【政策发布】
1.商务部：将稳妥有序推进消费品以旧换新下阶段工作
为深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，稳妥有序推进消费品以旧换新工作，8月18日，全国消费品以旧换新工作推进电视电话会在北京召开。会议指出，2025年以来，商务部会同各地区各有关部门，以严实作风推进消费品以旧换新政策落细落实，强化部门工作联动，加强央地工作协同，深化数智赋能，举办系列活动，广泛开展政策宣传，在稳增长、促转型、惠民生等方面发挥了积极作用。会议强调，要认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，稳妥有序推进消费品以旧换新下阶段工作。要强化监管、防范风险，守牢资金安全底线。要严格落实有关工作要求，稳妥优化政策。要强化宣传引导，营造良好氛围。要落实好促消费增量政策，加快培育消费市场新增长点。（商务部网站）
2.商务部：有信心、有底气继续推动外贸稳量提质
在8月21日商务部举行的例行新闻发布会上，新闻发言人在回应我国外贸保持高增速的原因时表示，今年以来，国际经贸发展面临的风险挑战明显增多，在这样复杂的大背景下，中国外贸保持稳中有进态势，累计进出口增速逐月回升，前7个月实现3.5%的增长，量质齐升，十分不易。总的来看，主要支撑因素有如下几点。一是政策有力。去年四季度以来，商务部会同相关部门深入落实党中央、国务院决策部署，出台多轮稳外贸政策，围绕培育外贸新动能、加强公共服务、帮助外贸企业稳订单稳就业等方面持续强化政策保障。各部门、各地方深度联动，全力落实，推动外贸企业“应享尽享”。以金融为例，前7个月中信保公司短期险承保5735亿美元，同比增长14.7%；进出口银行新投放外贸领域贷款超7000亿元人民币。二是合作多元。不断拓展与更多贸易伙伴互利合作的空间。前7个月对新兴及其他市场进出口增长5%，占比65.5%，同比提高0.9个百分点。其中，对东盟、非洲进出口分别增长9.4%、17.2%，均明显高于整体；对共建“一带一路”国家进出口增长5.5%，占比提升至51.7%。三是动能释放。外贸“向上”“向新”的势头更加巩固。前7个月机电产品出口增长9.3%，占比60%，同比提高1.1个百分点。智能家居、电动汽车、工业机器人、船舶等高技术、高附加值产品保持较高出口增速。广大外贸企业迎难而上，应变求新，找新市场、做新产品、拓新渠道，前7个月有进出口实绩的外贸企业达65.4万家，其中近9成是民营企业。发言人还表示，商务部将始终坚持扩大高水平对外开放，坚定不移办好自己的事，以高质量发展的确定性应对各种不确定性。有信心、有底气，继续推动外贸稳量提质，并与更多贸易伙伴共同应对挑战，共享发展机遇。（商务部网站）
【商务视野】
1.年中盘点：中国消费市场的五大惊喜
2025年上半年，中国经济呈现出复杂而微妙的矛盾景象。一方面，消费者信心依旧偏弱，房地产市场持续承压，居民储蓄高位盘桓；另一方面，若将视线从这些宏观阴影转向微观变化，会发现消费者的心态正悄然转变。如今回顾上半年，信号更加清晰：核心品类零售额稳步回升，航空出行量已超越2019年水平，汽车出口跃居全球首位，中国流行文化也开始在国际舞台崭露锋芒。
中国消费复苏的五大意外趋势。①新能源车遍销全球。在诸多意外中，最令人瞩目的莫过于汽车出口的跨越式崛起。2023年，中国超越日本和德国，成为全球最大汽车出口国。2024年，出口量接近550万辆，是2019年的八倍（当年仅72.5万辆）。更重要的是，出口“含金量”显著提升：单车均价从4.7万元人民币攀升至11.1万元人民币。2024年，中国乘用车出口中，新能源车型已占近四成；到了2025年上半年，这一比例逼近一半。更具标志性意义的是，2024年，比亚迪超越特斯拉，成为全球最大电动车制造商，全年销量达427万辆，销售额高达1080亿美元；相比之下，特斯拉售出179万辆，销售额为977亿美元。与此同时，特斯拉、宝马等国际品牌也将中国视作生产与出口的战略枢纽，特斯拉上海工厂的电动车正源源不断运往欧洲、澳大利亚以及印度、菲律宾、泰国等亚洲市场。中国能在短时间内跃升为全球最大汽车出口国，绝非仅靠成本优势，创新与规模效应同样不可忽视。长期深耕消费电子与智能手机的小米，2024年3月发布首款电动车SU7后，2025年2月又推出高端旗舰SU7 Ultra，定价高达52.99万元，但上市首日便斩获1.5万辆订单。更让全球车坛侧目的是，2025年6月，SU7 Ultra在德国纽博格林北环赛道，以7分04秒刷新了量产电动车圈速纪录。
②入境游客创新高。当公众将目光聚焦于出境游热潮时，中国的入境旅游同样迎来高光时刻。继2024年入境航班数量大增50%后，2025年无论是商务出行还是休闲观光，全球游客对中国的热度持续攀升。2025年第一季度，中国接待入境游客逾3500万人次，同比大增19.6%，创下单季历史新高。上半年累计增幅达到22%。这波增长，与2024年12月中国放宽入境限制、扩容过境免签政策密切相关。目前，中国已向来自55个国家的旅客提供最长240小时免签入境（此前为144小时）。北京、上海、广州、深圳依托密集的国际航线，依然是国际旅客首选的入境门户。但更值得关注的是，游客的足迹正从这些一线城市延伸至成都、西安、昆明、重庆等内陆及西部城市，去探索更丰富多元的中国。
③资本市场赋能消费升级。2025年的资本市场回暖，成为中国经济活动复苏的又一信号。沉寂多时的港交所融资活动迎来强劲反弹。上半年融资总额达1071亿港元，而去年同期仅为130亿港元。内地市场方面，上半年共有51宗IPO，募集资金373亿元人民币，虽然尚未回到2021—2022年的高峰，但已重现活力。尤其值得注意的是，本轮回暖中，消费类企业占据了显著位置，显示投资者对中国消费市场的中长期前景充满信心。2025年上半年，港股募资额排名前十的IPO中，有四家来自消费领域。其中，蜜雪冰城与古茗两大内地茶饮品牌尤其抢眼。蜜雪冰城不仅在融资额中位列第五，更以46479家门店超越麦当劳和星巴克，成为全球门店数最多的餐饮品牌，且海外门店也逼近4900家，正加速“出海”。古茗则位列第八。这些融资将主要用于产品创新及国内外市场布局。
④文化出海乘风破浪。以电子游戏与潮流玩具为先锋，中国文化出口正加速在全球市场“破圈”。国产游戏《黑神话：悟空》自2024年8月上线以来迅速成为现象级作品，30%玩家来自海外，取景于中国名胜的美术设计助力其卖出2800万份、创下90亿元人民币营收，刷新了中国买断制游戏的历史纪录。在知名游戏平台Steam上，其峰值同时在线人数突破300万，位列该平台历史第二。这股热度也从线上延伸到线下：游戏中的36处场景有27处取材自山西，当地旅游业显著受益，其中小西天古刹的游客量同比增长两倍。杭州的《黑悟空》主题艺术展单月吸引观众10万人次，而融合游戏元素与现场表演的交响音乐会已在9座城市收获热烈反响。在潮玩领域，泡泡玛特的Labubu形象同样在全球引发热潮。2024年，因Blackpink成员Lisa的一条爆款视频而走红东南亚，随后迅速打入欧美市场，并赢得蕾哈娜、金·卡戴珊、大卫·贝克汉姆等国际明星青睐。灵感源自北欧神话与欧洲童话的“怪兽系列”潮玩（含Labubu）在2024年实现收入同比飙升726%，突破30亿元人民币，占公司总营收的23%；海外市场贡献也从2021年的4%跃升至39%。
⑤外资品牌在华迎来第二春。尽管整体经济增速趋于温和，中国依然是外资品牌扩张与深耕的热土。过去几年，一批新进入或加速布局的品牌在中国市场收获亮眼表现。以户外运动服饰为例，这一细分赛道近年迎来爆发式增长：已有6个在过去几年新推出或大规模扩张的品牌年营收突破5亿美元。而在2019年之前，中国市场上还没有一家专注户外的品牌达到这一规模。过去五年，中国户外运动服饰销售额实现翻倍增长，反映出消费者对健康生活方式和户外运动的热情日益高涨。这些品牌来自美国、日本、韩国、加拿大和法国等多个国家。有的以全资子公司形式运营，有的与中国企业成立合资公司以快速适应本地需求。这轮外资品牌的“回潮”，不仅印证了国际产品在中国的长青魅力，也反映出全球企业在中国消费升级浪潮中，依然拥有广阔的舞台与机遇。
2025年上半年的中国，展现出超越外界预期的鲜活经济面貌与全球联结力。挑战依然存在，但以电动车为代表的高价值品类保持两位数增长，再叠加创新提速与消费习惯的深层重塑，正在为市场注入持久的动能。中国消费者已经跨步向前，而世界也正在以新的目光，注视这场变革。（麦肯锡）
2.聚焦三大品类，屈臣氏线下体验场景再迭代升级
在消费市场持续迭代的背景下，情感价值链接与场景化体验创新已为驱动消费的重要引擎。面对这一趋势，屈臣氏坚守“以消费者为核心”的零售初心，聚焦男士、儿童、大健康三大品类，于今年上半年推出多个全新线下特色消费场景，更持续优化产品组合和门店专属服务，为消费者创造更具情感共鸣的差异化购物体验，撬动消费新活力。
①解码“他经济”，全新型男装备补给站亮相。近年来，随着男性消费者悦己消费意识提升，男士健与美品类发展日趋多元化，他们不再仅局限于基本“功能性”护理需求，而是开始追求更精细化和个性化的产品。基于这一洞察，屈臣氏在广州、上海等重点城市部分门店率先推出全新男士专区“型男装备补给站”，以硬朗工业风设计打造男性消费者专属体验空间，更将专区前置于门店黄金位置，大幅提升男士品类场景辨识度与购物便捷性，精准匹配男性“快速决策”消费特征。
在选品上，“型男装备补给站”实现从基础护肤、沐浴清洁向精细化个护的男士选品突破，将品类拓展至覆盖剃须理容、型格护肤、利落发型、香氛等全品类，满足不同年龄段男性消费者的一站式形象管理需求。配合全新男士专区的推出，屈臣氏同步于门店推出“型男速造”男士专属轻服务，以精简高效的护肤步骤和快速造型方案，提供"到店即享"体验帮助都市男性高效打理形象。这种针对男性客群的“商品+服务+体验”的一站式解决方案，精准契合现代男性追求效率与品质的双重需求。
②儿童严选专区，解锁“精致育儿”新体验。在新生代父母育儿理念升级的推动下，儿童消费市场正向品质化与精细化升级发展。积极响应市场变化，屈臣氏于部分门店悉心打造儿童严选专区，为3岁及以上儿童提供超过250款产品，涵盖儿童专用护肤、洗护、彩妆、口腔护理及益智玩具等品类。
除了提供更丰富的产品，屈臣氏上半年在原有门店专属成人彩妆服务基础上，还推出了针对儿童的彩妆服务，由店内彩妆师采用儿童专研彩妆品，根据不同场合需求，比如毕业表演、暑假出游等，为孩子们打造各类精致妆容，让孩子和家长可以在门店一起享受变美的乐趣。
③深耕大健康，目标3年内实现3倍销售增长。随着全民健康意识愈发强烈，越来越多消费者开始关注健康消费。屈臣氏充分发挥其深厚的健康美丽基因和文化，未来计划以“一城一店”模式布局大健康店，力争健康品类销售在3年内实现3倍增长。该计划不仅彰显了屈臣氏把握健康消费浪潮的决心，也为未来发展注入更多发展新势能。今年上半年，屈臣氏基于健康消费洞察，在厦门、广州、昆明等多个城市门店推出大健康体验中心，配备健康顾问和专业营养师团队，为消费者提供“检测-咨询-解决方案”的一站式健康管理服务，从身体评估到营养状况分析，再到饮食搭配和运动建议，使个人健康管理更简单易上手，帮助消费者在日常生活中通过健康获得美丽。与此同时，屈臣氏构建线上健康咨询服务，重磅推出AI健康管家“屈晨曦”，融合企业健康产品知识和大模型知识，整合海量专业健康资讯，为消费者提供智能健康咨询和购物全流程的链路陪伴，打造拟人化健康交互体验。这种以科技赋能健康消费体验的新举措，突破传统客服时空限制，精准满足消费者对健康的多元化需求。（零售商业财经）
3.中国潮玩巨头，为什么把全球最大旗舰店开在曼谷ICON SIAM？
今年8月8日，泡泡玛特在泰国曼谷的ICON SIAM开了家全球最大的旗舰店。760平方米的超大空间不光成了曼谷潮流圈的热点，更像是给情绪消费的时代添了个新思路。那中国潮玩巨头，为什么把全球最大旗舰店开在曼谷？扎根ICON SIAM这座商场？
先来看看东南亚潮玩市场。这几年东南亚的IP玩具市场每年都以20%的速度增长，比全球平均水平快得多，成了增长最快的市场之一。这么快的增长不是偶然的，主要是因为这里的人口结构、大家的消费习惯变化和社交需求这三个因素共同作用的结果。从人口来看，东南亚整体人口结构年轻，据相关媒体报道6.8亿总人口中有超过一半（约3.5亿）为35岁以下的年轻人，是典型的人口红利市场。这些年轻人是在互联网时代长大的，对新鲜事物接受度高，而且手里能花的钱也越来越多。像潮玩这种既能带来情感满足又能用来交朋友的商品，自然成了消费热点。消费习惯的变化更值得关注。东南亚的年轻人不再只买有用的东西，更愿意通过消费表达自己是谁、想和谁交朋友。而且从市场基础来看，泡泡玛特早就开始在东南亚布局了。据泡泡玛特2024年财报显示，其东南亚市场营收达24亿元，同比暴涨619.1%，占海外总营收47.4%。今年4月，泰国曼谷Central World购物中心门前，数百名年轻人彻夜排队，只为抢购泡泡玛特LABUBU主题店的首发限定款。开业当日销售额突破千万人民币。
为何在ICON SIAM？在商业地产领域，选地标性的商场不仅关系到能吸引多少顾客，还影响着品牌定位和目标顾客的匹配度，而ICON SIAM正好满足了泡泡玛特 "既要国际化又要本地化" 的双重需求。从客流量来看，ICON SIAM是曼谷当之无愧的流量大户。这座建在湄南河畔的商场自2018开业以来，每年能吸引超过3000万人次的消费者，其中约60%是本地消费者，40%是来自周边各个国家的游客。这种"本地顾客+游客"的混合客流结构，和泡泡玛特的目标顾客很匹配，既需要触达泰国本地的年轻消费者，也需要覆盖来自不同地方的潮玩爱好者。更深层的原因是文化定位上的契合。ICON SIAM从一开始就把自己定位成 "泰国文化展示窗口"，商场里专门设了非遗文化展区、传统工艺体验区，强化"文化体验"的特色。这种定位和泡泡玛特"输出 IP 文化"的想法不谋而合——品牌需要一个既能展现国际化形象，又能融入本地文化的空间，而 ICON SIAM的文化特质正好提供了这种可能。这次旗舰店门口4米高的MOLLY骑象雕塑，把MOLLY的IP形象和泰国的大象结合起来，成了视觉焦点。LABUBU长尾船系列参考了湄南河传统游船的造型和花纹，让文化元素以年轻的方式呈现。店内装饰用了泰式剪纸工艺和IP轮廓结合的设计，既保留了本地文化的辨识度，又符合潮玩的潮流风格。这种把文化元素巧妙转化的能力，让品牌在国外市场不会让人觉得是"外来的陌生人"。
从卖产品到造圈子的零售升级。泡泡玛特曼谷旗舰店的760平方米空间，其实是一次零售模式的全面创新。和传统潮玩店"货架"的简单布局不同，这家店通过空间设计、业态组合和顾客行走路线的规划，打造了一套完整的"潮玩+"生态体系，重新定义了潮玩零售的价值链条。
而且品牌和泰国很火的咖啡品牌合作了POP MART CAFÉ，这是它在海外的第一家主题咖啡馆。把餐饮加进来不是简单地贴个IP标签，而是从产品设计到空间体验都深度融合，咖啡杯印着IP形象、甜品做成盲盒的样子、座位区布置成IP主题场景。这种设计延长了消费场景，顾客买完潮玩后，可以自然地到咖啡馆休息、社交，增加了和品牌接触的时间。从商业本质来看，这种模式创新实现了"价值升级"。传统潮玩零售主要靠"卖产品赚钱"，而旗舰店通过空间体验、文化融合、跨界合作，把价值扩展到了情感体验价值、社交传播价值、文化认同价值。这种多方面的价值创造，正是它能称得上全球最大的核心原因。
在全球化过程中，真正的竞争力不在于"复制国内的成功经验"，而在于"理解差异、适应需求、创造共鸣"。从这个角度看，泡泡玛特的曼谷旗舰店不只是一家店，更是中国品牌全球化能力的展示窗。（和桥机构）
4.以小业态换赛道！中百集团力争2027年实现盈利
中百集团董事长汪梅方日前在接受中国证券报记者专访时表示，未来2-3年将以关闭亏损门店“减负”为重要抓手，通过突出小业态扩张、推进“千店千面”转型及数字化赋能，攻坚2027年盈利目标，同时深耕社区便民服务，打造邻里生活服务商。汪梅方表示，去年6月份，公司安排了逾20名员工赴胖东来学习，同时邀请胖东来集团董事长于东来到武汉指导。同年7月，公司自主调改了首个门店，通过借鉴胖东来做法并结合自身实际打造，开业三天平均日销约120万元，是平时的7-8倍，调改效果显著。汪梅方称，自去年首个门店调改后，公司已完成13家大业态以及42家小业态门店的闭店调改；另有60多家小业态门店通过边营业边调优的方式，微调商品结构和动线布局。今年年初及一季度复盘数据显示，公司调改调优门店效果优于未调改门店。未调改门店销售额同比降幅约18%，而调改门店的销售额和来客数同比均增长10%以上，证明调改方向正确。
汪梅方表示，公司未来三年将围绕“稳存量、换赛道、数字化”三大方面实施主动调整策略，核心是践行“经营有质量，发展可持续”理念，通过优化业态结构实现有质量发展。公司未来2-3年将把大业态门店从现有147家优化至100家左右，关闭长期亏损且无扭转希望的门店；同时，会考虑区域商业空白与社会责任，保留必要网点，保障民生与应急需求。“在小业态发展方面，公司将重点聚焦中百罗森与中百超市，未来三年计划使小业态规模达到1600家。”汪梅方强调，中百罗森现有近900家网点，盈利能力在罗森中国系统内领先，消费群体从30岁左右年轻人扩展至10-50岁，口碑良好；中百超市去年亏损超1亿元，调整后砍掉一半雷同价高商品，压降整体SKU数，增加自有品牌，未来将与中百罗森协同融合。关于小业态的扩张模式，汪梅方表示，中百超市今年将至少保持500家门店规模，扩张方式将以加盟为主，客户加盟成本会更低。目前，中百罗森与中百超市的业态融合已显著提升消费者认可度，这一融合模式将成为未来发展的核心方向。汪梅方强调，小业态是公司“换赛道”的关键，大业态则保持合理规模，通过这一调整既能止损提质，也能持续承担国有控股企业的社会责任，实现长期可持续发展。汪梅方表示，未来2-3年是中百“过关”的关键时期，当务之急是解决亏损问题，最有效的措施便是关闭亏损门店及时止损。尽管这会令公司当期报表承压，却能减轻未来的经营包袱，公司计划用2-3年时间推动企业走出困境，目标是到2027年力争实现盈利。（中国证券报）
【商务动态】
1.壮大外贸新动能，亚马逊全球开店华中区域卖家峰会在汉举行
8月21日，2025亚马逊全球开店华中区域卖家峰会在武汉举行，助力鄂企开拓海外市场，助推湖北跨境电商高质量发展。现场，亚马逊全球开店华中四省（湖北、河南、湖南、江西）产业带加速器项目启动，将整合四省产业带资源，培育外贸发展新增长点。去年5月，亚马逊全球开店武汉办公室正式启用，进一步加强在华中区域本地化服务能力和覆盖范围。从线下服务覆盖近3500人次，到数千家企业带着“出海梦”提交开店意向；从武汉18场线下活动精准赋能，到辐射黄石、鄂州、十堰等12个地市州的31场产业带专场活动，一年多来，亚马逊全球开店以专业赋能，助力湖北跨境电商产业从“新业态”迈向“新常态”。
今年以来，我省招引阿里巴巴全球速卖通（武汉）跨境电商产业园、中国制造网、Wildberries（中文名“野莓”）、敦煌网、沃尔玛全球电商等5家跨境电商重点平台落户。据初步统计，上述平台已累计对接企业680余家，注册店铺超4800个，今年上半年已带动出口45亿元，预计全年超100亿元。（湖北日报）
【他山之石】
1.广州：广州市首发经济培育发展促进中心正式成立
8月15日，广州召开首发经济培育发展促进中心成立大会，为首发经济高质量发展谋篇布局。会上，广州市首发经济培育发展促进中心、广州首发经济服务工作站正式揭牌，标志着广州在首发经济领域迈出了重要一步。首发促进中心和首发经济服务工作站双平台将围绕“服务精度、创新力度、国际广度”三个核心维度，开展六大重点工作计划，全力推动广州首发经济培育发展，助力广州培育建设国际消费中心城市。六大重点工作计划。①构建常态化服务体系：为广大品牌、企业提供政策咨询、品牌培育、运营管理、传播推广、营销策略、活动策划、资源对接、国际交流等相关服务；②打造成果标杆引领窗口：启动“首发广州案例库”征集、开设“首发广州·品牌故事”大讲堂，扩大标杆影响力；③构建地标级首发矩阵：升级发布《广州首发空间指南2.0》，鼓励空间运营方推出“首发服务包”，为品牌首店首展首秀首演提供场地、引流等一站式解决方案；④组建首发智库智囊团：启动“广州首发经济专家智库”建设，为广州首发经济高质量发展提供智力支撑；⑤品牌造势打造首发双IP：重磅启幕“2025中国（广州）国际时尚产业大会”、“湾区首发经济生态大会”，共塑湾区首发经济新高地；⑥架起国际链接双向桥梁：联合驻穗领馆资源，启动“外商优选计划”，建立国际双向交流机制，提升广州首发经济全球影响力。同时，首发促进中心将与白云建科控股集团在白云设计之都探索合作建设“首个首发经济产业生态园区”，探讨共建园区首发经济公共服务平台、联合举办首发活动，以及企业培育辅导服务，打造首发经济示范基地。
国际交流、品牌培育，专项工作促发展。为进一步培育本土品牌建设发展，加强品牌企业与国际交流合作，“外商优选计划”与“首发空间与品牌故事联合推广行动”正式启动。广州拥有68家外国驻穗领馆，数量稳居全国第二。首发促进中心创新推出外商优选计划，依托领馆资源优势、产业资源及首发空间载体，以文化互鉴、知识共享、场景共建为核心理念，搭建起国际化品牌交流与价值提升平台。该计划不仅服务于品牌的双向成长，更致力于推动文化交融、知识传播与产业合作，为广州建设国际消费中心链接丰富的“柔性”国际资源。
时尚产业、湾区生态，首发双IP年底亮相。下半年，首发促进中心将重磅推出品牌双IP活动——中国（广州）国际时尚产业大会、湾区首发经济生态大会，以时尚首发、生态协同为核心，汇聚业界、学界资源，发布《广州首发空间指南2.0》、《成长品牌培育名录》等重磅内容，并举办“首发广州案例库成果展”，为首发广州注入新动能。（广州商务）
2.杭州：推出十大街区体验点
杭州根据“推进消费转型升级、大力发展服务消费、积极培育新型消费”三大路径举措，挖掘了100个服务消费示范体验点，涵盖了街区、市集、综合体、社区商业、餐饮、娱乐、生活服务、入境消费等十大类别。近日，杭州分享了“十大街区体验点”，具体如下：①湖滨步行街。作为“湖滨一体”的全国首批示范步行街，聚力时尚产业、IP经济、二次元经济，深耕“首发”经济、总部经济、夜间经济，聚焦国潮美妆、主理人美服、连锁餐饮、智能家居四大赛道，创新推出全国首个数实融合元宇宙生态街区，落地全国首个沉浸式4D实景互动屏“西子廊桥”，深入打造“数智时尚消费第一街”；②新天地活力街区。作为“24小时活力经济新空间”，荣获“国家级夜间文化与旅游消费集聚区”称号，也是拱墅区建设“夜经济、潮经济、青春经济”三大经济生态圈的主场景地。和谐布局了产业园、生活圈、休闲旅游带，是生产、生活、生态“三生融合”的样本；③清河坊历史文化街区。杭州唯一入选浙江省首批“文艺两新”集聚地，打造灯光秀、特色墙绘等景观，于青砖黛瓦间呈现前沿当代艺术；④文三数字生活街区。作为3公里长的“未来世界入口”，集聚778家商户，聚焦数字生活、教育、文化、体育、智能家居五大业态。可沉浸体验数字消费，穿梭文创市集与非遗展演；⑤星光大道。以独特的“星光”主题为特色，地面镶嵌众多明星手印雕塑，营造时尚艺术氛围，是杭州唯一一座以电影文化为主题的综合体；⑥金沙湖休闲特色商业街。从年轻时尚圈、休闲微度假、城市新消费三大定位点出发，串联亲子时光、户外运动、艺术文化等生活终端场景；⑦达夫路步行街。既是富春山水与郁达夫文化的交汇点，更是历史文韵与现代新潮的完美融合，是融汇人文古建、传统艺术、生活休闲、时尚潮流于一体的综合性特色街区；⑧天字一号街。汇聚盒马NB等150余家品牌，是集购物、休闲、娱乐、健康、美食于一体的综合性商业街；⑨武盛古街。是一条保存完好的千年历史街区，沿街汇聚传统手工作坊、特色小吃店和文创商铺，可体验桐庐剪纸等非遗技艺；⑩严州古城。作为浙西文化重镇，陆游、范仲淹等曾在此任职，现以“千年古府”IP焕新，夜间灯光秀与宋韵体验尤为亮眼。（杭州商务）
